两化融合管理体系的标准是什么？
两化融合管理体系的提出基于以下工作基础和实践经验，我国企业信息化发展历程中积累的技术应用成果和管理创新经验，依据GB/T 23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》在一万多家企业开展两化融合评估工作所提炼的方法和规律，在推广质量、环境、信息技术服务、信息安全、能源、职业健康安全等管理体系的过程中，形成的工作基础和应用环境。
两化融合管理体系提出了九项管理原则，包括：以获取可持续竞争优势为关注焦点，战略一致性，领导的核心作用，全员参与、全员考核，过程管理，全局优化，循序渐进、持之以恒，创新引领，开放协作。
两化融合管理体系包括数据、技术、业务流程与组织结构四个相互关联的要素，涵盖管理职责、基础保障、实施过程以及评测与改进四个相互作用的管理域。
两化融合管理体系系列标准包括要求、基础和术语、实施指南、评估规范、审核指南等。为进一步指导标准应用，可依据行业特色和需求制定行业实施细则，给出典型企业应用案例。
两项国际标准的成功立项得到了来自西班牙、埃及、阿联酋、马来西亚、津巴布韦、中国联通、中国移动、中国华为、中国中兴、清华大学等国家和机构的大力支持，也得到了SG20国内对口组的全力协调和帮助。埃及、阿联酋、马亚西亚、中国联通、中国中兴等国家和机构表示愿意积极参与两项国际标准的起草研制和国际推广工作。
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